Proposer une réflexion stratégique et des axes de développement prioritaires sur le sujet « RSE » de l’activité sports d’hiver de la marque Salomon.
EXPERTISES UTILISÉES
Enjeux
- Mobiliser les ressources internes et donner du sens aux projets long terme.
- Intégrer le « point de vue » de l’activité sports d’hiver dans une stratégie de marque globale.
- Faire émerger des « modes d’action » et des thématiques prioritaires.
Méthodo
- Travail de recherche et de prospective sur les vecteurs de la nouvelle performance.
- Étude sur les motivations des nouveaux consommateurs au regard des évolutions sociétales.
- Consultation interne des employés sur leurs attentes, motivations et aspirations.
- Travail en ateliers avec le comité de direction de l’activité.
- Document stratégique de synthèse proposant les axes prioritaires et les modes d’action qui en découlent.
- Présentation des conclusions sous forme de présentation et motion design au comité de direction du groupe.
Résultats
- Intégration des recommandations stratégiques dans le plan long terme de l’activité.
- Identification des projets clés à poursuivre ou à initier.
- Indentification des initiatives « innovantes » à mettre en place pour soutenir le projet RSE au global.
D’AUTRES PROJETS SUR CETTE THÉMATIQUE
