Positionnement stratégique et identité de marque
Client
Champs d’intervention
Expertises
Enjeux.
Sur un segment naissant (e-foil), trouver un segment différenciant et répondant au savoir faire historique de l’enterprise.
Méthodo.
– Mapping dynamique des opportunités à long terme
– Croisement avec les savoir-faire constitutifs de l’équipe dirigeante
– Proposition de positionnement évolutif à 10 ans
– Déclinaison d’une plateforme de marque
– Identité visuelle & Maquettes UX de site web
Résultats.
– Un positionnement sur le marché BtoB radicalement différent des concurrents
– Une offre structurée autour de pack pour les loueurs
– Un nouveau site web
À voir aussi !
